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刚刚当年的2025年，适逢“十四五”盘算收官与“十五五”盘算谋篇布局的要津节点，中国消耗商场正资格结构性变革。一方面，商场所临着需求分化、增长能源转化、商品供给价值弄脏等挑战；另一方面适合有经验者?，由顶层假想引颈、科技改进驱动的万亿级新质消耗空间正在开启。
这场变革的核心，源于环球对好意思好生活向往的握住升维——东谈主们愈发追求自如丰盈的生活景况，既怜爱极具致性价比与情感温度的产品，也渴慕高效浅近且充满柔软的体验。这种“优质优价”的需求，向供给侧抛出了全新命题：如何“以新需求牵引新供给，以新供给创造新需求”，竣事供需在更高水平上的动态均衡，从而以明晰的价值答复消耗者日益多元、复杂的期待。
濒临这一课题，科技改进已成为企业的大齐共鸣与要津旅途。连年来，科技改进不仅赋能传统消耗赛谈，通过全链路交融鼓励降本增效、打造各异化价值，进而激励产业新活力；更催生出畅通相机、MiniLED电视、服务机器东谈主、AI玩物、AI Agent等一系列快速增长的新品类与新服务。不错说，在这个品牌必须自证价值的时间，科技改进已不再是企业的成本项，而是构筑价值力与增长力的要津引擎。
动作消耗行业变迁的见证者与奉陪者，第一财经、第一财做生意业数据中心（CBNData）重磅发布《开物·2025中国消耗品牌智能改进白皮书》（下称《白皮书》），聚焦消耗范围科技改进的核心价值。在CBNData看来，消耗范围的科技改进早已卓著单一工夫突破，而所以消耗场景为核心，通过工夫赋能、模式重构、体验升级等多重旅途，将科技深度融入消耗全链条的空洞改进——其实践是通盘以工夫为驱动、智能化为特征、用户需求为核心的经济行为与实践。
《白皮书》将从供给端价值链变革、东谈主群科技偏好细察、品类新兴发展机遇三大维度，深度解析消耗企业的活命语境，为品牌借力科技改进穿越周期、竣事可赓续发展，提供兼具深度与求实性的细察支柱。
消耗商场从“范畴竞争”到“价值竞争”
科技改进成为品牌“结构红利”
当“渠谈为王”转向“体验为王”、当“环球商场”演化为千东谈主千面的“微粒化生态”，其背后是增长逻辑的深层转向——在需求侧从追求“有无”迈向追求“利害”的驱动下，消耗增长正由范畴驱动转向价值驱动。
这一行型离不开政策的引颈与栽培。凭据“十五五”盘算建议，国内提振消耗的核心在于“供需适配”——“以新需求引颈新供给，以新供给创造新需求，促进消耗和投资、供给和需求良性互动，增强国内大轮回内生能源和可靠性”。政策服从鼓励东谈主工智能在消耗品范围的深度交融，扩展东谈主工智能终局、智能网联家居等数字产品供给，并荧惑行使造谣现实等工夫打造新消耗场景。这为智能机器东谈主、老年用品、智能网联汽车、消耗电子、婴童用品、智能穿戴、国潮衣饰等要点赛谈带来了发展机遇。
与政策导向同频，资金进一步向消耗范围的科技改进赛谈采集。其中，智能硬件赛谈发扬尤为杰出。2025年1-10月，智能硬件在全体消耗投资范围的事件数占比呈权臣飞腾趋势，包括珞博智能、艾德将来智能、智好意思科技和光帆科技在内的多家企业在年内完成多轮融资。
政策与本钱共同为企业发展指明了新标的。如今，品牌濒临的不再是“是否改变”，而是“如何改变”。CBNData认为，品牌需借助科技改进这一“结构红利”，对自己价值链进行从“底层支柱”到“价值创造”再到“价值传递”的系统性重构。
CBNData最新调研数据骄气，动作企业开动的基座，组织与东谈主才体系是面前不容企业科技改进的主要两大里面挑战，在当下需加快与科技的交融。一方面，职工需掌合手AI用具使用、智能体共创等数字妙技，为研发、供应链与营销等要领提供新式东谈主力支柱；另一方面，在端到端价值管制的导向下，组织架构需从职能型向容貌型改革。值得一提的是，在用科技重塑办事流时，核心数据紧缺是企业紧要问题，构建自有用户数据钞票已成为消耗企业将来三年在科技层面要点插足的范围之一。
研发与供应链体系则承担着将前沿科技与商场需求飞动为具体产品或服务的办事，是价值创造的要津要领。从契机发现到需求考证，以AI为代表的科技改进容貌在擢升精确度和效率层面已有实质性突破；在原料改进层面，AI+生物科技已为好意思妆、食物饮料和衣饰鞋包行业带来了底层变革，原料研发正从漫长试错的线性经过转为高效、数据驱动的迭代；供应链侧则通过“共脑”协同，增强了系统的柔性与韧性，让范畴化按需坐褥成为可能。
营销动作价值传递与放大的要领，一语气着产品价值与消耗需求，承担变现与心智千里淀的重负。科技与营销的交融主要体目下提高效率与擢升结尾上。效率层面多聚首在AIGC对营销内容坐褥和自动化营销决策提效；结尾层面，则发扬为新触点与新体验——AI搜索引擎已成为消耗新触点，其2025年9月月活用户范畴已达6.8亿。品牌需深入剖析消耗者使用AI搜索的具体场景，借助GEO优化更精确地传递产品价值；同期，通过交融科技的数字化与虚实交互等容貌，创造千里浸式、个性化与可交互的新体验，使品牌价值愈加可感知、可考证。
以URBAN REVIVO母公司FMG集团与飞蚂蚁的合动作例，其推出的“旧衣焕新”主见，是品牌抵消耗者“可赓续价值诉求”的平直答复。该容貌通过与数字化环保回收平台联袂，以小依次为要津数字化触点，构建起“消耗-回收-再生”的完好闭环。收敛2025年11月，该容貌累计回收闲置衣物超50吨，招引超万名消耗者参与。
从组织东谈主才、研发供应到营销体验，科技改进动作“结构红利”需融入企业的每一根毛细血管。但即使取得科技改进在操办层面的赋能，企业仍须回想操办的原点：是否着实读懂了东谈主们的“消耗偏好”？尤其是在消耗者的决策逻辑、价值取向乃至生活容貌也发生深刻变化的今天，咱们有必要深入细察科技变革下的消耗者，剖析TA们是谁，信托什么，何以而消耗。
驱能源从“代际演变”到“心智分层”
五类科技消耗高潜东谈主群值得关注
工夫只好精着实入果真生活场景，才智完成从宗旨到落地的要津一跃。因此，在以科技改进为“结构红利”的竞争中，企业抵消耗者的深度细察依旧是第一要义。CBNData征询发现，驱动科技改进消耗的力量正从“代际演变”向“心智分层”延展。
面前，消耗者对科技产品已变成明晰共鸣：一方面，不再盲目随从“更智能、更前沿”的叙事，而是将“果真取得感”动作估量科技价值的核心标尺。他们优先考量功能实用浅近与健康安全，愿为性能突破或体验颠覆付费，而非为宗旨或身份买单。在此基础上，“好科技”的轨范赓续上移，消耗者期待产品更能智能主动、假想好意思不雅，成为承载个性与生活立场的载体。
另一方面，他们但愿科技在全域生活场景中饰演多元变装。“家”与“办公”是两大核心场景：家庭科技消耗转向看管安全、优化热沈的“软价值”，其要津在于系统协同才略；办公科技消耗高度聚焦提效，围绕AI用具能否更深度、更连贯地融入复杂办事流伸开。此外，在出行、文娱等场景中，科技饰演着不同变装，鼓励消耗决策转向“是否契合自我与生活节律”。
在此共性框架下，不同群体对科技的价值知道呈现权臣各异，有东谈主视科技为才略蔓延，也有东谈主认为它惊扰生活。这种分化最初源于科技代际各异。受成长经过中的成长工夫环境（PC-迁徙互联网-推选算法-AI共创）、获取信息进口（搜索框-APP进口-推选流-对话式/Agent）等因素影响，不同代际的东谈主在学习成本、信息处理与操立场俗等维度具有彰着各异。
淌若说代际各异决定了东谈主与科技关系的起始，那么着实影响东谈主与科技关系的主要因素则是个体各异，这与个体对科技的熟练度、信任感、灵通度等心智维度，以及预算结构、生活压力等因素密切关系。
当下，个体各异催生了新的东谈主群分化。CBNData以“科技采选立场”和“购买力”为坐标，将科技消耗东谈主群分歧为八类。
其中，松懈品性者、清爽精算党、潮趣探路东谈主、顾家实用派与肃穆质享家这五类东谈主群，因同期具备可不雅的范畴与明确的消耗意愿，正成为鼓励商场增长的高后劲量：
松懈品性者以已婚初育、收入较高的中后生为主。他们购买科技产品时最垂青无感、可靠与系统化，欢快为能节宽心力、融入家居环境的一体化惩处有规画支付较高溢价，但非常厌恶工夫风险与售后阻隔。他们是高端智能家居与全屋健康系统的核心客群，品牌需提供自如、集成且假想根究的系统服务来赢得其永恒信托。 清爽精算党是粗莽漫步于下千里商场的实用主义者。他们视科技为一项可量化答复的永恒投资，决策极其理性，依赖谨防的评测与果真口碑，对性价比和功能实效有严苛条目，是品牌配置环球信任的要津。 潮趣探路东谈主是年青的尝鲜者，科技对他们来说是抒发风趣、获取热沈价值的玩物与酬酢货币。他们追求新奇和可共享性，乐于拥前沿产品，但受限于预算，偏好轻量尝鲜。他们是新兴趋势的早期引爆者，具有强话题性和酬酢属性的产品能快速占领其心智并引发圈层传播。 顾家实用派是典型的中坚家庭决策者，科技是他们稳步改善家庭生活的实用用具。他们不为噱头买单，而是关注产品能否切实擢升安全、健康与效率。他们把稳性价比，偏好可考证的刚需升级，信任线下体验与亲一又推选。 肃穆质享家是偏好笃定性的训练消耗者。他们对风险高度敏锐，非常可贵永恒耐用性、品牌口碑与无忧售后。他们不追求前沿，但欢快为永恒耐用的经典产品和宽心的服务保险付费。他们是高品牌诚心度的价值用户，长效质保和可靠服务是配置永恒信任的要津。既然“东谈主”的需求如故更新，承载这些需求的“物”例必随之进化。抵消耗者的深度细察，最终必须落脚于对买卖契机的精确捕捉。当这些鲜嫩、抉剔且宽裕远见的需求投射到产业端，必将催生出全新的品类界说与增长逻辑。
消耗诉求从“功能满足”到“价值不雅契合”
“科技+”重塑消耗品类新机遇
跟着消耗者对科技价值的追求趋向理性与理性并重，CBNData认为，其需求结构正呈现三大趋势性改革——需求层级“并联化”、竣事容貌“非线性”重构以及需求动因“内向化”。
基于此，CBNData以马斯洛需求表面为参照，聚焦现代消耗者在理享生活追求中露出的“新需求”，蔓延出一套以“酣畅感、掌控感、无压酬酢、自我招供与自我竣事”为核心的“理享生活价值不雅”。这些不同档次的价值不雅，正借由科技与品类的交融缓缓竣事。
重塑酣畅体验新价值
“科技+”领路生活全域空间
当基础活命需求得到大齐满足，对高品性“酣畅感”的追求便成为环球消耗的核心议题。消耗者对酣畅的追求已从单一场景蔓延至居家、出行、穿戴等全域生活空间，其内涵也从排斥不适升级为身心调解的千里浸式体验。在此配景下，科技正通过空间重构、感官升维与东谈主机交融，系统性重塑酣畅体验的广度与深度：
居住空间正从静态容器转向懂需求、会反映、能柔软的有机“生命体”。CBNData看到以扫地机器东谈主、智能门锁、智能音箱、智能燃气灶为代表的智能家产物类高增，背后是东谈主们对自主且无感化酣畅感的需求。举例，扫地机器东谈主借助大模子竣事精确语义交互与多场景笼罩，智能门锁则通过“全域安防”体系与适老化功能成为家庭看管者。 以汽车为代表的出行空间正演变为千里浸式“第三空间”。智能座舱已成为“知道核心”并围绕视觉、听觉、触觉、感觉进行多感联动，打造场景化模式。城市NOA驾驶补助则向廉价车下千里，还利用端到端大模子竣事“世界齐好用”的优质体验，使得出行日益成为可休息、可文娱的迁徙生活场景。 穿戴“微空间”中，功能服装从蔽体之物进阶为躯壳的“第二层皮肤”，穿戴体验向动态妥贴、身心合一赓续升维。其通过材料科技与结构假想竣事防风、防水、透湿等场景化功能，与穿戴开发结合成为新趋势，GPS定位、能源系统等功能是服装企业发力的新标的。打造健康掌控新价值
“科技+”赋能饮食与畅通管制
在掌控感的驱动下，健康管制已成为东谈主们获取生活笃定性的要津。其消耗逻辑正从被迫的“避害型防护”，转向主动的“趋利型投资”。凭据CBNData调研，饮食与生活习尚是健康管制的主要落点，这既鼓励了健康饮食的走红，也带动了智能可穿戴开发的兴起。从内在调遣与外皮赋能两个维度，二者共同强化了东谈主们对健康的掌控力，使得个体关于全生命周期内的健康掌控感愈发落到实处：
健康饮食方面，“药食同源”和“精确养分”是其核心驱动，“疗愈食物”则成为新兴引擎，朝着场景化与精确化纵深发展。药食同源产品借助AI与生物工夫竣事因素纯化与场景定制，精确养分聚焦益生菌等因素配方惩处具体健康痛点，疗愈食物则通过功能性因素与风范假想满足热沈需求。
书写无压酬酢价值
“科技+”提供全天候无感奉陪
在无压酬酢的需求驱动下，东谈主们不再被迫寻求避世，而是借助科技在普通生活场景中主动构建可定制、低背负的精神休憩空间。科技改进正沿“拟东谈主化”与“示寂”双轨并进，通过情感支柱与全天候奉陪两类旅途，系统性地答复现代东谈主对轻量化、有温度酬酢体验的渴慕：
自我招供价值走向“精确”
“科技+”点亮个性之好意思
当酬酢摩擦力减小，构建踏实自我招供的内驱力便成为核心。在此配景下，好意思妆护肤这类与自我招供强关系的品类进一步沿着“精确化”与“定制化”双轨深入，演变为一种科技赋能的个体建构与说明自我招供的冷静容貌：
精确化层面，抗朽迈等需求正从名义照顾走向系统化搅扰。诸如ECM（细胞外基质）抗老、整合长命科学等前沿理念的引入，鼓励产品从细胞层面反映肌肤需求，竣事更具靶向性的养护。 定制化层面，“量肤定制”成为飞扬。AI测肤等工夫提供深档次肌肤分析，并与产品服务链路买通，竣事从精确会诊到个性化配方推选的全周期服务，让护肤着实贴合每个东谈主的独到性。助力个体自我竣事价值
“科技+”驱动用具向东谈主性化改革
通盘需求演进最终指向高阶的自我竣事。在这一层面，科技改进正将抽象的精神追求飞动为可实践、可触达的普通用具与系统，鼓励个体在办事、学习与创作中竣事才略跃升与价值输出，完成从“效率擢升”到“自主掌控”再到“创造性产出”的完好升维：
提质增效方面，科技从垂直场景用具发展为全域智能生态。AI翻译机、智能办公本、AI耳机等硬件与软件深度交融，通过及时转写、多语翻译、纪要生成、任务自动化等功能，系统化擢升办事与学习效率，并缓缓构建跨开发、跨场景的无缝互助生态。 自主掌控方面，科技鼓励西宾从“东谈主妥贴用具”转向“用具自妥贴东谈主”。以AI学习机为代表的自妥贴西宾系统依托学问图谱与大数据分析，竣事个性化学习旅途盘算、薄时弊会诊与动态资源推选，冲破范畴化与个性化难以兼顾的窘境，赋予学习者对学问获取经过的主导权。 价值创造方面，科技从补助用具演进为东谈主机协同的“共生伙伴”。AI创作用具在案牍、假想、音视频等范围已成为主流坐褥力，并正向具备自主盘算与扩张才略的AI Agent演进。将来，东谈主机协同将缓缓竣事任务自动化与智能编排，使东谈主类更专注于战术决策与高阶创意，着实开释个体创造力与价值竣事潜能。
消耗是基石，科技是将来。当科技融入消耗，改变的不仅是产业效率，更是对环球将来生活的具象化构建。当下，科技改进正浸透至消耗商场的肌理，重塑价值逻辑、东谈主群结构与品类生态——从范畴竞争走向价值竞争，从代际标签转向心智分层，从功能满足进阶为价值不雅契合。归根结底，科技的价值永恒在于对“东谈主”的深刻答复。
瞻望“十五五”，消耗增长必将与科技改进更邃密无比地绑定。企业需以科技领路体验、以细察驱动产品、以组织承载变革，让消耗与科技改进的每一次深入交融，齐成为好意思好生活的坚实托举。这恰是此份白皮书的敬爱场地，更为品牌提供了在价值自证时间的步履蓝图——以东谈主的价值为圆心，以科技改进为半径，延展出身活品性赓续升级的轨迹，以此抵达更明智、更好意思好的将来。
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